Tecnologia que acompanha
o tamanho da sua operação
Diagnosticamos onde a operação perde tempo e dinheiro, resolvemos o fluxo inteiro e treinamos sua equipe para conduzir a operação.
Parceiros que confiam na Impacta Tech
- Jaguar Plásticos
- Pagar.com.br
- Bom Apetite
- CompanyIn.One
- Gymifie
O que o método já entregou
dos processos de repasse financeiro automatizados
Pagar.com.brmenos tempo de atendimento no salão
Bom Apetitede redução no retrabalho operacional
CompanyIn.OneO que fazemos
na prática
Quando o volume cresce, a rotina que era administrável passa a consumir hora de gente qualificada. Entramos pelo fluxo inteiro — da entrada do dado até a decisão que ele alimenta — e resolvemos onde o tempo está sendo gasto, não a tarefa isolada.
Saiba maisO dado existe e ninguém usa, mas o problema raramente é falta de dashboard: é que o número chega tarde. Antes de montar painel, descobrimos em que momento a decisão é tomada e quem a toma.
Saiba maisUsamos IA onde ela entrega, e dizemos quando ela não é a resposta. Automatizar sem entender o processo é acelerar o erro, e isso vale em dobro para IA.
Saiba maisToda operação madura tem regra que o produto de prateleira não prevê. Quando comprar sai mais caro que construir, construímos — e a decisão só vem depois do diagnóstico mostrar qual das duas custa menos.
Saiba maisAutomação de Processos
RPA, integrações entre sistemas e rotinas que rodam sem alguém empurrando.
Como isso chega até nós
- Conciliação entre Pix, boleto e cartão fechada à mão
- Repasse financeiro dependendo de conferência manual
- Contrato vivendo em e-mail e planilha desatualizada
A Impacta Tech entrou no nosso time como se fosse da casa. Entenderam a complexidade da conciliação entre múltiplos meios de pagamento e construíram junto com a gente uma solução que a equipe interna não ia conseguir fazer sozinha no prazo. Entregaram no tempo combinado e com uma qualidade que surpreendeu.
Automação não é substituir pessoas.É liberar elas para o que gera resultado real.
Onde o método já foi aplicado
Cada número aqui saiu de uma operação real e foi medido junto com o cliente. Nenhum é projeção.
Do carregamento em planilha ao plano de carga em 3D
O plano de carregamento era montado em planilha e conferido na hora de carregar, com o caminhão já no pátio.
- Plano de carga em 3D navegável, gerado antes do caminhão chegar ao pátio
- Algoritmo de arranjo que ocupa o espaço do compartimento sem tentativa e erro
- Distribuição de peso por eixo calculada junto do plano, dentro do limite legal
Redução de 35% no Tempo de Conciliação Bancária
Processo manual de conciliação bancária gerava alto custo operacional e risco de erros.
- Redução de 35% no tempo de conciliação bancária
- Automação de 90% dos processos de repasse financeiro
- Ganho de 40% na eficiência da equipe financeira
Redução de 70% no Tempo de Atendimento no Salão
Processo manual de apresentação de cardápios gerava filas, demora no atendimento e custos recorrentes com impressão.
- Redução de 70% no tempo de atendimento no salão
- Eliminação completa dos custos com impressão de cardápios
- Agilidade na gestão de itens e preços do cardápio
Como entramos
numa operação
Diagnóstico
Antes de qualquer decisão de tecnologia, entramos na operação. Você sai com mapa de fluxos, prioridades ordenadas por retorno e o custo real do que está travando.
Implementação
Quatro fases, nesta ordem: acompanhamento presencial da operação, parametrização a partir do que foi observado, validação com quem opera todo dia e go-live assistido.
Parceria Contínua
Sustentação do que construímos, horas para evolução e ajuste do que a operação pedir. Eficiência não é projeto — é processo contínuo.
Pronto para crescer
com clareza?
Conte-nos qual é o seu maior desafio operacional. Vamos avaliar juntos se faz sentido trabalharmos nisso.
Sem compromisso. 30 minutos. Você sai com um diagnóstico.